点击图片查看原图“一开始接到谈话通知时，心里特别紧张，谈完反而轻松了。由衷地感谢组织的严管厚爱，这对我既是提醒，又是保护，在今后工作中一定引以为戒。”前不久，驻西城区委统战部区台办纪检监察组工作人员在开展提醒谈话时，谈话对象发自内心地说。
今年以来，西城区纪委监委持续在运用好监督执纪“四种形态”上下功夫，特别注重加强对“第一种形态”的运用，采取多项措施，带着温度开展提醒谈话，切实发挥好提醒谈话作用，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，为党员干部把好第一道关口，共组织谈话1298次，达到了“情感沟通、教育提醒、凝聚提升”的目的。
有充足的时间保障，充分“谈”。对一把手、班子成员、重要岗位人员的提醒谈话事先经过充分协调，在保证正常履行公务活动的情况下，拿出至少半天时间进行，保证时间充裕、集中精力、谈得充分，切实做到“不赶进度、不凑数量”。
面对面，保证私密，放心“谈”。“面对面”开展交流，提醒谈话内容、参与人员限定在特定范围内，强调谈话纪律，坚决不让非相关人员知晓，让谈话者放下负担，卸去包袄，减少戒备，在轻松、愉悦之中，引导干部敢说敢讲，说出心里话。
注重关爱，增加信任，敞开“谈”。在工作中，做到“三多一改变”：多些理解和关切、多从谈话方角度想问题、多点笑容与和善，坚决改变“冰冷、铁面、毫无表情”的外在形象，增加彼此的信任感，让干部感受到温度、体会到热度，在友好、和善的环境中更好地沟通交流、敞开心扉。
提醒谈话把监督管理的关口前移，变事后监督为事前监督，是超前防范、关爱保护干部的一剂“良药”。带着温度开展提醒谈话，一方面引导干部在思想上明白错在哪里、过在何处，在行动上提早纠正错误、改过自新，另一方面促使干部增强廉洁自律意识，切实提高干部思想政治站位和干事创业的积极性。（文/宋云辉 责编/郭毅）